10 Pasos para Mejorar la Creatividad de tu Equipo

En la actualidad la creatividad está adquiriendo cada vez más importancia en el mundo de los negocios, los emprendedores y el management de equipos. Una muestra de ello es la gran cantidad de libros y artículos que abordan esta temática, así como la creciente oferta de cursos y talleres de creatividad. No sólo es clave para generar ideas que sean el puntapié inicial de futuros productos o servicios innovadores, sino que puede ser utilizada para resolver desde el más simple problema cotidiano, hasta cuestiones complejas de una compañía. Sea cual sea su fin, disponer de personas creativas, y saber utilizar esa creatividad, puede convertirse en una ventaja muy competitiva.

Ante esta realidad, las empresas tienen dos opciones. Pueden centrarse en  seleccionar y contratar a personas que hayan demostrado su talento creativo, o pueden por el contrario, convertir a los colaboradores actuales en personas más creativas. Ambos enfoques son complementarios. Para obtener resultados positivos de la segunda iniciativa, es importante formar a las personas en el manejo de técnicas creativas, y crear un clima que fomente la creatividad.

En este artículo te mostramos 10 simples pasos que podrás poner en práctica ya para mejorar la creatividad y productividad de tu equipo.

1No pongas trabas a la presentación de ideas

10 Pasos para Mejorar la Creatividad de tu Equipo
freepik

Si pides muchos requisitos para presentar o implementar las ideas, menos personas querrán participar en esta dinámica y menos ideas vas a obtener al final del día. Incluso, el simple hecho de pedirles que las escriban con un formato determinado puede reducir la generación de ideas.

La mejor forma de estimular la creatividad es simplemente permitirles a los empleados que te comenten directamente sus ideas, lo cual será una tarea fácil si tu empresa es mediana o pequeña. Evalúa los procedimientos que actualmente tienes en esta área focalizando en este punto y elimina todos los que no sean imprescindibles.

2Apoyar todas las ideas

No significa que aceptes cualquier idea que presenten tus colaboradores, pero si debes asegurarte de que apoyas la actividad de generar nuevas ideas. Una buena forma de hacerlo es demostrar tu entusiasmo hacia todas las ideas, aunque no aceptes o no te gusten la mayoría de ellas.

Es fundamental que impulses un ambiente donde se acepta la colaboración y la innovación. Recuerda que las buenas ideas deben ser premiadas o reconocidas y, de ser posible, realizadas cuanto antes.

3Buscar ideas en la persona menos esperada

Muchos inventos revolucionarios en la actualidad vienen de personas que se encuentran fuera del típico campo de conocimiento. Debes impulsar las ideas de cualquier perfil de persona: sin importar su nivel de experiencia, educación, rango, edad o nivel socioeconómico. Si esperas encontrar creatividad, las probabilidades de que la encuentres aumentan considerablemente si realizas la búsqueda en todos lados.

4Invitar a empleados de todas las áreas a un Brainstorming

brainstorming
freepik

Para encontrar nuevas ideas, contar con diferentes perfiles y personalidades dentro de una misma sala, puede tener muy buenos resultados. Es importante que establezcas una dinámica para estas reuniones; por ejemplo, que en un mismo pizarrón todos escriban sus ideas y que los demás las completen. Escribir ideas al azar en una hoja en blanco y pasársela al compañero de la derecha para que escriba lo primero que se le ocurre sobre lo que lee. Hay muchas formas efectivas de realizar un brainstorming o “lluvia de ideas”.

5Impulsa un ambiente innovador

Debes crear y favorece un ambiente donde las personas puedan aportar ideas para solucionar problemas o mejorar procedimientos y estrategias. Usa técnicas para favorecer la creatividad y la innovación. Sólo así podrás lograr que aporten nuevas ideas a tu compañía.

6Reaccionar rápido

¿Te has puesto a pensar qué tan rápido respondes a las ideas? Este es uno de los factores que tiene la mayor influencia en el número de ideas que producen los empleados. Si una idea o una propuesta se estanca durante más de una semana sobre tu escritorio, sin que emitas una respuesta o hagas un comentario, es muy posible que estés creando una energía negativa dentro de tu grupo de trabajo.

7Ofrecer nuevas experiencias a tus colaboradores

La variedad es la madre de la creatividad. Cuanto más variadas sean las experiencias que le brindes a las personas, más creativas serán. Si uno de tus empleados trabaja primordialmente en finanzas, ofrécele pasar un día en marketing. Envía a alguien acostumbrado a pasar todo el día frente a la PC a una fábrica o a algún lugar relacionado. Si alguien tiene una experiencia fuera de su campo es más probable que aumente considerablemente su creatividad.

8Fomentar la autogestión

Alentar a los colaboradores a que se dirijan a sí mismos es una buena forma de motivar la responsabilidad y la participación del grupo. Por ejemplo, si dejas que de vez en cuando sean ellos quienes dirijan las reuniones, estimularás a los demás a participar en lugar de estar siempre escuchándote a ti, o a otra persona hablar.

Una recomendación es ser más flexible en los horarios y proponer a tu equipo comenzar a trabajar por metas y resultados. De esta forma evitarás las horas poco productivas dentro de la oficina y estarás motivándolos en un sentido de responsabilidad que funciona mejor que las reglas tradicionales.

9Crear un espacio inspirador

10 Pasos para Mejorar la Creatividad de tu Equipo
freepik

La disposición de los cubículos, las oficinas y su decoración influyen en la creatividad de los empleados. Una buena idea es diseñar espacios sin divisiones, donde todos los empleados se encuentren en la misma mesa (o en filas) y puedan comunicarse fácilmente con quienes se encuentren a su lado. Otra opción es agregar una zona de juegos o de descanso en tus oficinas donde las personas puedan relajarse, divertirse y alejarse un poco del estrés del día a día.

10Cuida tu estilo de liderazgo

Para que tus colaboradores y compañeros tengan la confianza suficiente de comentarte sus ideas y de proponerte nuevas soluciones debes procurar siempre tener una actitud y un estilo de “puertas abiertas”. Presta especial atención a tu forma de reaccionar a las ideas y de dirigirte a tu personal. Recuerda que únicamente inspirando confianza y siendo empático ellos se atreverán a explotar al máximo su creatividad.

FOTOmanagementjournal
Compartir
Juan M. Bertolino
Founder de OneClap. Emprendedor. Amo la fotografía, los viajes, el diseño web y la tecnología. Duermo poco, sueño mucho.

No hay comentarios